锯床企业也需精益化生产

　　带锯床行业的整体环境逐步恶化，原材料、劳动力价格上涨等因素给行业的发展带来了极大的压力。数控带锯床再加上这个行业的部分厂家缺乏核心竞争力，很多产品都是模仿、抄袭之作。在当下的困境中，企业必须要加强内部管理，利用精益化生产模式在困境中生存下去。带锯床企业要想达到精益化生产，在生产制造方面要尽可能地实现自动化，消除制造浪费，以获得更大的生产效率，从而提高劳动生产率来有效降低成本。除了精益化生产还要做到精益化管理，人力的稳定是企业降低培训成本、提升制造能力、获取创新力的关键，而这些都来源于精益化管理。带锯床行业发展到今天已经有了一定的基础，但在目前大环境不给力的情况下，高速发展的黄金时期或许已渐行渐远，一些管理粗放的企业也陷入了前所未有的困境。企业要想寻找一条长久的出路便离不开精益化生产，这种生产方式不仅能促进资源的整合利用，还能促进企业的专业细分和深化，提升企业的制造能力，帮助企业走出困境。